Co to jest Big Data i czy ta wiedza jest Ci do czegoś potrzebna?

Może się wydawać, że tekst ten będzie bardzo „techniczny”, ale nie daj się zwieść. Jeśli poczujesz się zmęczony (a starałem się, by tak nie było), obiecaj, że spojrzysz na ostatni akapit. Mamy dla Ciebie niespodziankę. I tak – już odpowiem, że wiedza ta będzie Ci potrzebna.

skojarzenia-big-data-2

Big Mess – czyli co rozumiemy przez Big Data w biznesie?

Odkąd termin „Big Data” pojawił się w biznesie jest rozumiany tak różnie jak to tylko możliwe. Językiem manipulujemy w sposób tak bajeczny, że za kilka dni Big Data może znaczyć po prostu korzystanie z informacji. Tymczasem od bardzo dawna mamy już do czynienia ze zjawiskami takimi jak Business Intelligence, czy zwykłą analityką. Rozwinięcie się World Wide Web sprawiło oczywiście, że analityka stała się łatwiejsza, ciekawsza i bardziej rozpowszechniona, ale przecież zawsze gdzieś tam była. Co nowego jest w Big Data? Czy Big Data musi być „big”? I czy oznacza to, że małe firmy raczej nie muszą się tym przejmować (ponieważ i tak ich na to nie stać)? Więcej

Jak zbudować silne stowarzyszenie?

Przykład metodologii badań marketingowych na potrzeby towarzystw oraz stowarzyszeń.

Tendencja do zrzeszania się jest naturalną potrzebą człowieka. Stąd też i ogromna popularność stowarzyszeń i zrzeszeń – zarówno zawodowych, jak i hobbystycznych, czy też ukierunkowanych na promowanie idei, czy też pomoc innym. U podstaw statutu każdej tego typu organizacji leży skupianie ludzi wokół rdzenia ideologicznego – im więcej członków liczy organizacja, tym większe szanse na sukces, a w ostateczności nawet na przetrwanie. Im więcej opłaconych składek, tym większe prawdopodobieństwo realizacji choć minimalnej liczby celów statutowych.

people-16972

Pytanie brzmi, czy osoby zarządzające Stowarzyszeniem to wiedzą. W ramach analizy przypadku chcielibyśmy pokazać, w jaki sposób można zdobyć wiedzę dotyczącą profilu „idealnego członka stowarzyszenia”, czy też jakie potrzeby powinno zaspokajać stowarzyszenie oraz jak „zmierzyć” wizerunek organizacji.

Więcej

Coaching biznesowy w ofensywie. Jak coach ma pomóc sobie?

W każdej branży nadchodzi w końcu czas kryzysu i stagnacji w pozyskiwaniu klientów. W każdej instytucji przydarzyć się mogą chwile zwątpienia w słuszność obranych strategii i kierunków rozwoju. Każdy z przedstawicieli kadry zarządzającej, właściciel firmy czy mikroprzedsiębiorca oprócz obowiązków zawodowych posiada również sferę prywatności – wpływającą na zachowania i postawy zawodowe. W końcu też każdy z nas, jako człowiek – przechodząc z jednego okresu rozwojowego do drugiego – analizuje wszystko to, co tej chwili osiągnął i snuje plany na przyszłość. We wszystkich powyższych obszarach możemy zadziałać konstruktywnie, bądź też, czego chcielibyśmy uniknąć – destruktywnie.

W stawianiu prorozwojowych pytań istotni są coachowie i trenerzy. I o nich oraz do nich słów dziś kilka!

Coaching pomaga. Ale jak wspierać coaching? W jaki sposób coach ma dotrzeć do potencjalnie zainteresowanych instytucji i osób? W jaki sposób coachowie i trenerzy mają budować ofertę, która w doskonalszy sposób przyciągnie klienta?

Więcej